Vertriebs-Optimierung:

Gerade in den wirtschaftlich schwierigen Zeiten ist es notwendig, die vorhandenen Ressourcen so gezielt wie möglich einzusetzen.
Jedes Unternehmen ist einmal aus einer "Keimzelle" entstanden und hat sich nach den Erfordernissen des Marktes weiter entwickelt. Daraus ist eine Unternehmenskultur entstanden, die eigenen Gesetzen gefolgt ist. Im Laufe der Jahre und Jahrzehnte sind immer mehr Aufgaben zu bewältigen gewesen, die in der Organisation möglichst passend eingegliedert wurden.

Jetzt ist der Zeitpunkt erreicht, an dem der Inhaber oder Geschäftsführer umdenken und alle internen Abläufe kritisch hinterfragen sollte:

Besucht mein Aussendienst die richtigen Kunden?
Verkaufen wir die richtigen Produkte?
Läuft die Auftragsbearbeitung optimal?
Wird das Vertriebspersonal mit "überflüssigen"
Aufgaben ausgelastet?
Können wir Vertriebsaufgaben auslagern?

In jeder Organisation ruht noch unentdecktes Verbesserungspotential, das Ihnen in der Zukunft hilft, mit geringeren Kosten mehr Umsatz, und damit mehr Gewinn, zu erreichen.

Als Spezialisten für die Vertriebs-Optimierung bieten wir Ihnen an, auch Ihre Vertriebsorganisation kritisch zu durchleuchten und Ihnen praxisnahe Verbesserungsvorschläge zu unterbreiten. Bei den Vorschlägen allein ist unsere Aufgabe noch nicht erledigt:

Wir sorgen für die Auswahl der Instrumente, Umsetzung und Training der Mitarbeiter.

Es gibt keine Branche in Deutschland, die durch die derzeitige Wirtschaftsflaute nicht gezwungen wäre, nach Einsparungs- und neuen Umsatzpotentialen zu suchen. Die Produktivität der aktiven (Produktions-) Mitarbeiter ist in den meisten Fällen schon ausgeschöpft. Im Innendienst sind meist durch historisch gewachsene Strukturen Potentiale verborgen, die durch eine Optimierung der Prozesse und Neu-Definition von Aufgaben besser genutzt werden können. Dadurch kann der operative Teil des Unternehmens (Vertriebs-Außendienst) von administrativen und wenig erfolgreichen Aufgaben entlastet und neu positioniert werden.

Ihre 4 Schritte zu GERINGEREN KOSTEN + MEHR UMSATZ:

• Mit welchen Kunden und welchen Produkten verdiene ich wirklich?
• Welche Kunden und welche Produkte haben das größte Potential?
• Welche Aufgaben nimmt der Vertrieb heute wahr?
• Warum sollen unsere Kunden unsere Leistungen beanspruchen? 

Durch unsere Unternehmens-spezifische Analyse Ihrer Vertriebsdaten und der folgenden, gemeinsamen Optimierung aller Prozesse erreichen Sie:

• Die Verringerung der Kosten im Vertrieb durch Optimierung der Prozess-Abläufe
• Die Neuausrichtung auf potentielle Kunden und Interessenten, dadurch mehr Umsatz
• Dass "Cross-Selling-Potential" aufgezeigt und konsequent genutzt werden
• Den besseren Service aus Kundensicht ohne große Mehrkosten
• Die bessere Zusammenarbeit zwischen Innen- und Außendienst durch gemeinsame Datenbasis

Blättern Sie online in unserer Broschüre :

und profitieren auch Sie von den neuen Möglichkeiten, Ihren Vertrieb effektiver zu steuern.